人才培养“四重奏”助力“后浪奔涌”
来源:公司团委  作者:尹力  时间:2020-09-09  点击量:   
【字体:

人才是企业兴亡的关键,当今企业的激烈竞争,就是人才的竞争,古人云:“人才难得,得人才者得天下”。2020年,公司新增47名新员工,面对朝气蓬勃的大学生,北工两级团组织“融入企业 立志成才”活动为抓手,认真分析,不断创新,延续并改进历年好的举措,进一步丰富迎新活动内涵助力新员工成长

新员工入职安全教育

集中培训助力新员工快速融入集中培训分三步,第一步,新员工来京报到时进行为期一周的统一培训由公司总部相关业务部门进行企业文化、安全管理、技术质量等专业的培训,期间,穿插军训活动,进一步强化新员工纪律观念步,整体培训结束后,成本和财务新员工继续在公司总部接受对口部门为期一个月的“特训”,为下一步更好的完成本职工作,夯实基础新员工分配至各项目后项目组织的集中培训。每个项目针对在建工程情况和重大技术、管理难题进行培训组织新员工开展义务劳动和红色教育活动,要求学员摆正心态、不怕吃苦,敬业奉献,成为真正推动企业稳健发展的一份子

拜师仪式师徒签约

双导师助力思想业务同提升员工既是注入公司的新鲜血液,又是支撑公司发展的生力军。针对青年员工有激情,学习、工作劲头足,但施工经验欠缺的状况,公司本着“结合专业,精选导师,培训在岗”的原则,为每位新学员配备思想和业务双导师,全力培养德才兼备的企业栋梁之才。业务导师多为工作两年以上,现场经验丰富,正处于上升期的青年技术管理干部,与新学员亦师亦友,沟通顺畅,在帮助新学员成长的过程中自己也能得到提高,收到教学相长的效果。思想导师多为品德高尚、思想觉悟高、老成持重的共产党员为新员工指明成长方向,养成良好的“世界观、价值观、人生观”。尤其是项目主管领导亲自带徒,对学员的思想水平、认识高度的提升大有裨益。

新员工座谈会

强化考核提升导师带徒效果。各项目导师及徒弟经过认真商讨,根据每个学员实际情况,签订导师带徒合同书约定了双导师应尽的义务徒弟慎重考虑后写下自己在见习期内的发展目标。以合同约定的内容,作为导师带徒效果的考核依据结合公司相关文件精神,公司团委要求各项目“导师带徒”活动领导小组每月、每季度、每半年分别进行一次教学成果鉴定,公司团委每年七月结合人力资源部的毕业生转正定级工作,进行一次联合鉴定,总部和项目部双重监督,最大化的做好过程管控,确保教学效果。

新员工“八一”建军节活动

学实结合加速新员工成长。公司团委还导师带徒活动青年大学习”“青年大家谈”等团组织活动相结合,一方面要求新员工认真学习公司各类规章制度、系列会议精神等,各团支部书记不定期同新员工谈心谈话定期进行家访;另一方面,结合青年突击队”“青安岗”创建等工作,多方、立体式打造综合素质过硬的新员工人才队伍。此外,还确定了“双导师”定期交流制度,思想、业务导师每季度进行交流,根据新员工思想教育、业务学习情况展开讨论,及时调整教内容和计划,做到思想、业务培养“无缝衔接”。

下一步,北京公司团委将以服务青年、服务企业为中心任务,持续关注新员工成长情况,适时开展青年思想状况调研,并通过各类活动,助力新员工快速融入,新员工成长成才保驾护航。

 

 

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统
XML 地图 | Sitemap 地图